“这是我们大牛地气田部署的DPH—120等3口井，有3支井队施工，原来需要征集3个生活区井场的面积，约6700平方米，现在我们将3个井场合并在一起，建立一个固定的营地，需要面积仅为4000平方米左右，节约了2700平方米的征地面积。”在现场负责施工的华北分公司气田指挥部生产运行部主任杜慧介绍说。

为节约挖潜、降本增效，气田指挥部人员动脑筋、想了不少创新点子，主动在优化工作量、控制施工规模方面做精细探索，针对大牛地气田工区施工井队频繁搬迁，出现“大游行”的现象，他们通过优化部署，让施工某一区域的井队相对固定，避免了长途搬迁，节省了搬迁费，这些井队一直在某区域施工，对地层结构也越来越熟悉，利于钻井速度的提升。

按照常规，钻井队每施工一口井都要征集一个2000多平方米的生活区。“为能节省用地，我们探索建立一个固定营地，将3个井队的生活区合并在一个较大的生活区内，通过这样的优化，基本上可以节约一个生活区的面积。固定营地的井队，可以在周边施工几口井，生活区不再搬迁，避免一口井一个生活区的现象，再次节约了搬迁和用地。”气田指挥部副主任郭润生说。

“我们在积极做这项工作，通过实践发现问题，并不断完善，即保证不影响员工生活质量，又便于员工在技术、娱乐等方面交流，我们将试探着推广。”

郭润生还介绍说，在工程定额相对稳定的条件下，因地制宜，通过削减工程总量来降低投资。今年削减了井场面积，减少用地16.7%，单井节约施工材料和其他费用约1.8万元。并持续压减排污池容积，2014年大牛地气田污水池容积压缩75%，2015年全部取消污水池，节约施工费5000元、钻后治理费10万元，降低了环保风险。

另外，在保证道路质量的情况下，削减气田道路宽度，增加会车台。道路宽度由5米缩减至4.5米，会车台由3个/1000米，增加至1个/500米，节约砂石路、红泥路等施工材料费。