中国石化集团分离移交企业办社会职能工作领导小组日前印发《中国石化职工家属区“四供一业”分离移交工作方案》,明确2018年基本完成中国石化企业职工家属区“四供一业”分离移交工作。2019年起,企业职工家属区“四供一业”业务实现社会化服务、市场化运营,企业不得以任何方式为职工家属区“四供一业”承担相关费用,不得在工资福利外对职工家属区“四供一业”进行补贴。

《方案》的印发是为深入贯彻落实《关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的指导意见》有关要求,进一步明确中国石化职工家属区“四供一业”分离移交总体思路、工作原则、任务目标、时间安排和工作部署。

《方案》要求,要坚持应交尽交、能交都交原则,无条件、无例外,必须移交社会专业化机构或实行专业化管理、市场化运营,不留尾巴,不留后遗症;要针对不同地区、不同企业、不同业务的实际,一企一案,分类施策;要严格执行国家、地方政府和集团公司相关政策规定,规范操作,加强管控,防止国有资产流失,确保移交平稳衔接。

《方案》强调,要坚持以人为本、维护稳定,按照“业务要交、市场要留、人要安置、队伍要稳”的要求,加强正面宣传和引导,切实维护员工合法权益,社区服务水平不降,员工队伍整体稳定。

《方案》同时要求各企业切实把思想统一到国家和集团公司的决策部署上来,充分认识分离移交“四供一业”对深化国企改革和打赢转方式调结构、提质增效升级攻坚战的重要意义,不等不靠、主动作为,确保完成硬任务,实现硬目标;要求企业强化分离移交主体责任,“一把手”挂帅,分管领导负责,分解落实责任,细化实施方案,倒排计划节点,确保各项工作加快推进、取得实效。

按照《方案》要求,集团公司分离移交工作领导小组办公室近期与直属企业进行了“四供一业”分离移交项目对接,进一步明确2017年是剥离企业办社会职能的攻坚之年、关键之年,要求企业加大力度、加快节奏,除部分移交难度大、难点问题突出的业务外,企业要全面完成“四供”分离移交框架协议或正式协议签订的目标任务,物业服务要全面实现管服分离、社会化市场化运营,2018年完成收尾工作,确保中国石化“四供一业”分离移交工作任务圆满完成。