以己之长补市场所需，辽河油田2016年新增合作方9家，外输员工超过7000人，外部市场实现总收入100亿元。1月11日，记者从一份报告中，看到辽河油田“晒”出的创效成绩单。以市场作为创效新版图，低油价下的辽河找到了发展的“源头活水”，创效增收能力显著增强。

开发40多年，人多地盘小是辽河油田的发展软肋。低油价下，效益更是因“稠”而愁。人往哪里去，钱从哪里来？面对新形势，辽河油田将“走出去”上升到事关生存发展的战略之举、创效之道，利用市场拓展发展空间，增强自身的抗风险能力。

特色技术是辽河在市场创效的重要法宝。辽河油田被誉为“世界第一稠”，多年的精耕细作，“修炼”出资源勘探、油气开发、工程技术、地面建设四个方面28项特色技术，培养了一批业务全面、技术精湛的人才队伍。

以此为“金刚钻”，辽河油田在西部与塔里木油田、吐哈油田，在东部与浙江油田、吉林油田，在国际与哈萨克斯坦北部扎齐油田、俄罗斯北高加索地区部分老油田等开展深度合作，专揽“瓷器活”。2016年6月，塔里木油田塔中401-H7长停井通过实施辽河技术人员提出的复产补层措施后，日产油200吨，创近年来这个油田碎屑岩油藏老区措施较高水平。辽河地质、设计、钻采等技术人员还与部分合作方联合办院，实现技术共享、升级。2016年，辽河国内外油气市场创效18.2亿元。

除了发挥EPC承包优势，中标漠大二线、陕京四线等石油基建工程外，辽河油田还将步子迈向社会，向更大的“蓄水池”要效益。辽河筑路公司重回社会市场，注重项目品质，建立风险防范机制，中标金额近2亿元，代表辽河向更广阔的天地进军。

为激发辽河人走出辽河，将人员优势转化为创效优势，辽河油田调整绩效考核办法，在已经加大兑现比例的基础上，再提高兑现比例，对超利润部分进行分段奖励，最高奖励50%，并在调休、探亲等方面给予人性化照顾。辽河市场创效的氛围逐渐浓厚，形成了上市与未上市、机关与基层、主体单位和多种经营企业联动创效的局面，一幕幕“辽河总动员”正在上演。