宁夏石化储运部对所属机务工段、设备检修工段分层指导，广泛征集节能金点子，深挖机车运用潜能，提升运输效率，并着力从降低机车能耗、提高机车质量、优化列车操纵等方面拧紧机车耗能“控制阀”，5月份，节约燃料开支5000余元。

储运部强化机车能耗管理，修订完善节能奖管理实施细则，建立机车司机节能考核标准，包含机车司机出库前15分钟内启动柴油机，入库2分钟内停止柴油机工作等内容；加强与大铁路、炼油车站的联系，缩短机车调车中的停留时间，提高机车技术速度，尽量减少调车往返次数，预计每节将节省时长20分钟，机车节省柴油14公斤；加强机车整备作业组织，压缩机车库内停时和小辅修停时间。

储运部持续开展“红旗机车”评比活动，按时检查更换“三滤”和润滑油分析，杜绝机车因缺润滑油造成设备故障，确保机车正常运行。